Kultivieren Sie Vertrauen und Verantwortung im Team - ich unterstütze Sie dabei.
Sie sind im operativen Tagesgeschäft gefangen, während strategische Arbeit allzu oft liegenbleibt.
Ihr Team sollte Sie entlasten, doch ständige Unstimmigkeiten kommen in die Quere.
Fehlt der Zusammenhalt im Team?
Fehlt ein motivierendes "Warum"?
Wenn das zutrifft, dann ist es Zeit zu handeln.
... gehören möglicherweise fehleranfällige Abläufe im Betrieb, mangelnde Motivation und Konflikte im Team, hohe Fluktuation und steigende Krankenstände.
Kein Wunder, wenn Sie sich zum Micromanagement gezwungen sehen.
Mit der Konsequenz:
Sie müssen viel Zeit und Energie aufwenden. Das führt zu Druck und Stress.
Trotz Ihrer Anstrengung erleben sie, wie Projekte verschoben werden, definierte Prozesse nicht beachtet werden und das Unternehmen in der Folge unter den Kosten und nicht erfüllten Umsatzerwartungen leidet.
Darum stellen Sie sich Fragen wie:
Wie bekomme ich die Mitwirkung und das Vertrauen meines Teams?
Welche Strategien und Methoden helfen jetzt weiter?
Verfügen wir über die Ressourcen für effektive Veränderungen?
Wie kann ich selbst handlungsfähig und wirksam bleiben?
Das Mitarbeiter-Engagement-Programm (MEP)
besteht aus vier Schlüsselkomponenten:
Diese Instrumente helfen Ihnen dabei, Ihrem Team ein motivierendes „Warum“ zu geben, die Anforderungen und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und für sie ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Höchstleistungen möglich macht.
Lassen Sie uns über die Umsetzung sprechen:
Mit seinem großen Interesse an Menschen und seiner Leidenschaft, andere zu entwickeln, ist Hanspeter ein perfekter Coach und Trainer. In Bezug auf Wissen scheint er immer auf dem neuesten Stand zu sein, wo er gerade recherchiert hat, und er erweitert ständig sein breites Wissen in Bezug auf die Entwicklung, das Training und das Coaching von Menschen.
Angelika Schrade
People & Culture Managerin
Hanspeter hat unsere Teambuilding-Aktivitäten in Bukarest für das MEMA sops Führungsteam geleitet. Er hat sich gegen hochprofessionelle externe Firmen mit einem angemessenen Honorar "durchgesetzt".
Sein Konzept war gut, die Vorbereitungsarbeiten liefen sehr gut, und die ganze Übung wurde sehr professionell und zur großen Zufriedenheit meines Teams und mir durchgeführt.
Rainer Rabenstein
VP Sales Operations
Thank you, Hanspeter, for the amazing Communication Workshop delivered in Bucharest, the French OMC team was really thrilled, they enjoyed very much the approach that challenged them in a positive way. Really good feedback received, thank you and I look forward to repeating the experience in the future on other soft skills development areas.
Irina Lapos
Operations Manager
„Herr Häberle, würden Sie unsere Workshops zur Personalentwicklung moderieren und die Mitarbeiter auf unser Veränderungsvorhaben vorbereiten?"
Für mich als Mediziner und Informatiker in einem renommierten Unternehmen kam die Anfrage vom Project Office unerwartet.
Aber dieser ungewöhnliche Schritt gab mir einen wertvollen Impuls: er entfachte meine Leidenschaft für die Leadership-und Teamentwicklung.
Ich erkannte, dass ein Team und seine Führung voneinander abhängig sind. Erfolg und Ergebnisse werden vom gegenseitigen Verständnis und harmonischen Zusammenwirken bestimmt.
Heute unterstütze ich Inhaber und Geschäftsführer dabei, durch klare Kommunikation und transparente Werte zu überzeugen und zu motivieren.
Meine Mission?
Ein Team, das mitdenkt und anpackt, das Sie unterstützt und bereit ist, die "extra Meile" zu gehen.
Dr. Hanspeter Häberle